仟那春启计划·聚势WE来·圆满结束·策马再踏新程！
/
「春归万物生，策马踏新程 」
在这充满生机与希望的季节里，
一场精心策划的
“仟那春启计划·聚势WE来”训练营
于3月26-28日在仟那元熙酒店（洞林湖店）
拉开帷幕。
本次训练营特邀携程官方、
经营者管理团队倾情打造，
旨在为大家提供一个学习成长、
提升自我、实现梦想的平台。
心中有阳光，脚下有力量
本次春启特邀请仟那酒店集团董事长陈坤峰
致开营词，
表达了对本次春启的重视及希冀；
希望通过这次学习，
每一位同仁都能有所收获，
都能为个人和公司的发展
贡献更多的力量。
01
开班建营
一个人的努力是加法，一个团队的努力才是乘法！
创立团队文化，明确团队目标、加强团队沟通，增进交流与融合；
团队组建
团队高效协作，团队人员定位
最强战队
在规定的时间内，团队共同协作完成四个项目(成功通过、移花接木、花开花落、激情节拍等游戏）的小组PK，进而体现出团队的多种不同问题，通过活动让大家认识到问题的所在，并及时作出调整，培养团队成员统筹协作能力，在压力下坚持不懈的努力和敢于拼搏的精神。
本次春启计划，我们更重视每一个细节。从活动场地的选择、餐饮住宿的安排，到活动流程的策划、安全保障的落实，我们都会精心准备，确保每一位参与者都能享受到最佳的体验。
左右滑动查看更多
02
品牌文化故事
会上陈总分享了仟那酒店集团作为中国饭店集团60强，肩负着【发扬中国的传统文化，为客户提供最好的中式生活空间】使命，仟那的文化理念也从酒店到生活方式的转变。
仟那生活方式的路径：
中式生活定位——不同的体验——茶生活新零售
03
酒店成长圆桌论坛
从优秀店长的自我认知——服务升级满足新一代年轻人的诉求——00后的管理相处——在酒店自我价值的提升和收获。从多维度一共探讨，让大家对于酒店管理和成长有了更深层次的认识。
董事长陈坤峰非常重视本次活动的体验感，在此进行了沉浸式的陪伴和交流，让我们对仟那的中式生活空间，和整个酒店行业有更深的认知和期许，更对仟那酒店未来的发展更有信心。
04
酒店经营赋能—OTA携程训练营
智者同行探未来 师者聚力共成长！
本次春启联系携程官方进行门店经营赋能，从酒店基础信息到后台数据分析；从营销工具到评管理等，多维度对酒店OTA运营进行全面讲授。愿学有所用、用有所获、获有所悟、悟有所进！
05
基于卓越组织的管理能力提升
聚焦增长 赋能组织
我们邀请业内资深讲师，为学员们带来精彩纷呈的课程，涵盖了领导力、沟通技巧、时间管理等多个方面。这些课程将帮助学员们更好地认识自己，挖掘自身潜能，为团队的持续发展提供有力支持。
团队七巧板
明确了团队目标与个人目标的关系，培养团队主动沟通和跨部门沟通技巧，强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值
体现了团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
管理者成长自画像
突破舒适区域，勇敢前行，打破内心障碍。共创学习管理者成长所应具备的能力维度和成长方向。
沙漠掘金
管理提升－掘金之旅之高效团队
管理能力的有效赋能：建团队、过程管理、拿结果团队目标、团队计划、团队领导、团队决策
通过模拟在沙漠中寻找金矿的情境，明确团队目标，参与者需要面对各种复杂的环境和挑战，做好团队计划：如资源分配、路线选择、危机处理等。
以团队领导能力和决策实现团队目标，要求团队成员必须紧密合作，充分发挥各自的优势，共同应对困难。
及锻炼了团队成员的沟通和协作能力，也增强了他们的团队归属感和凝聚力，同时提升了参与者的个人能力和素质。
绩效361
通过三天的培训模拟一个考核期：
团队在发展的过程中，必须做到奖惩劣汰，
面临团队在发展中，如何管理？
团队要树立一个榜样，
你要选谁？为什么？
要培养谁？为什么？
团队如果要裁掉一个人，
你会裁掉谁？凭什么？为什么？
真实的管理场景再现，
充分体现管理者如何进行团队的管理
06
结营
目标已定，势必达成
乾坤未定，你我皆是黑马
人勤春来早，奋进正当时
在奔赴未来的路上，
愿我们有生生不息的热爱，
如星灿烂，如风自由
愿我们乘势而上、再启新程，顶峰相见！
